安财学子三下乡，探寻企业转型之路

中国青年网晋江8月16日电（通讯员 陈佳林）在国家战略引领下，转型升级成为时代的主旋律。为了解晋江鞋系企业的转型，8月13日，安徽财经大学金融学院“一枝独SHOE调研小分队”在晋江市池店镇集结完毕，前往安踏总部进行调研。
 
倾听品牌介绍，了解发展近况
 
走进场馆中，吴馆长首先给实践团成员讲解的是集团内的品牌，其中斐乐主打的是时尚运动，安踏主打的是专业运动，其他的就是主打户外运动。在运动鞋这方面，实行的是多渠道，细分发展，通过收购的方式，打造百年品牌。不像晋江的其他企业涉及到房地产等其他的产业，安踏就专心地做服饰这一块，在现在整个鞋业市场处于饱和的状态下，安踏通过产业集群的方式去把三千家供应商一起共赢一起扶持起来，来拓展安踏集团的市场以及提高其知名度。实践团了解到，在市面上比较受欢迎的是斐乐，斐乐从一个人打造到一家人的购物体验更受大众的喜爱。另外，篮球这项运动也算是青少年的“热门”项目吧，并且安踏也一直致力于篮球的这项体育运动中，便有了声光电集一体的篮球体验区。其中还有许多品牌还参与到众多赛事当中，比如滑雪知名品牌迪桑特、越野赛事中的萨洛蒙、还有主品牌安踏推出的冠军跑鞋等等。现在国家还十分注重学生的身体素质，锻炼，那么安踏儿童的一些设计意义就展现出来了，更深的还涉及到挑战极限的攀岩运动，在场馆里都体现地淋漓尽致。最后是罕见的贴近自然主题的可隆品牌，实践团的同学们也切身体验到这个品牌是使用的面料等等都与通常的不同，是一种新颖的科技，十分契合露营的主题。在吴馆长的介绍下，实践团的成员们也了解到近年安踏企业的发展还是比较稳定的，在场馆里面都能感受到安踏自身独有的科技在，作为中国本土市场的品牌，安踏要在此基础上向全球推广。
 
 
图为参观过程中的品牌展示。中国青年网通讯员 陈佳林 摄
 
 
图为吴馆长为同学们讲解“可隆”品牌。中国青年网通讯员 陈佳林 摄
 
谈企业转型，追未来之路
 
实践团队员们了解完安踏集团的基本发展情况完之后，对企业未来的一些发展战略也提出了一些问题，关于政府对人才政策的支持，吴馆长提到，在2030年目标要有10万名管培生入职到企业当中来，对于人才的把控、管理以及更深层次的培训，将企业当中的专业技术和能力不断传承下去。再加上到目前安踏这个品牌只在国内比较盛行，也应该致力于将这个认同感提升到全球当中去，才能够更好地将企业运营下去。其次，利用跨界合作来提升品牌的知名度也是企业在缩小与阿迪、耐克差距的一种新型的方式，在未来企业将投入200亿的科创基金用于一些大品牌的合作，通过强强联合的方式让企业品牌推广的协同性更强，甚至还能通过其中的互补关系得到更多的资源，以避免企业产品出现被替代的情况，就可以更深层次地了解到不同客户群体的需求、消费意愿等，推广的方向也会更加精确一些。面临竞争的压力，吴馆长提到的应对措施就是一个市场营销，根据市场的消费需求进行一些品牌的收购，还有赞助更方面的如奥运会等大型赛事，从多方面，多细分入手，主要也是根据市面上大多数消费者的爱好、意愿来进行针对性的营销，提高人们的生活水平和生活质量，这样来避免浪费社会资源和企业资源。经过一天的实践调研，队员们明白了在当今社会政治、经济和文化的大背景下，企业的发展必须在内外环境的影响下不断适应和应对内外环境和条件的变化，而针对企业转型所制定的战略计划在人才集中、企业竞争等方面会随着不同时期，不同需求去进行改变。企业转型是要将企业推向一个新的高度，对企业品牌和文化的塑造也有着积极的影响，但企业转型并不是一蹴而就的，欲速则不达，追随时代的步伐，根据瞬息万变的世界去做出相应的对策，才能在企业转型升级这一大难题中立稳根基，全方位发展！
 
 
图为实践团成员在安踏982展馆前合影。中国青年网通讯员 陈佳林 摄